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Localización
El municipio de Comanche se encuentra ubicado en el
extremo noreste de la provincia Pacajes del departamento de La Paz,
a 70 Km. de esta ciudad. Su temperatura media es de 7.8ºC, que varía
en función de dos estaciones del año: verano e invierno. De noviembre
a febrero se producen las temperaturas más elevadas (26.5ºC), y
las más bajas (-15ºC) de junio a agosto, con consecuencias que afectan
considerablemente la agricultura de la región. Durante el invierno,
los vientos soplan fuerte, lo que ocasiona una erosión eólica importante.
La precipitación media es de 561.7 mm./año. Las lluvias ocurren
entre noviembre y abril, concentrándose en enero y febrero en forma
intensa. a pesar de lo señalado, Comanche se ha visto afectado por
dos períodos de sequía en que ha caído solamente alrededor de 150
mm./año.
No. y tipo de familias
En el Municipio Comanche viven 1.273 familias con
un total de 5.008 habitantes. El 54% de la población son mujeres,
siendo 5 personas el promedio por familia. A las familias que no
poseen tierra se les llama "agregados", existiendo en el municipio
un total de 192 familias en esta situación.
El Municipio está constituido por 29 comunidades
campesinas organizadas en sindicatos agrarios, reconocidos oficialmente
como representantes de las comunidades. Su estructura administrativa
corresponde a una Central Agraria (CA) conformada por ese mismo
número de sindicatos.
Objetivos
Diseñar un plan para el Municipio que tomando en
cuenta la base productiva de los recursos naturales, permita aumentar
los ingresos familiares, entregar seguridad alimentaria y mejorar
la condición y posición de la mujer.
Propuesta de desarrollo
El plan está constituido por los siguientes tres
programas:
Un programa económico-productivo que busca solucionar
los bajos niveles de producción y productividad agropecuaria. Cuenta
con tres subprogramas: agrícola, ganadero y post-producción (comercialización
y transformación).
Un programa social diseñado para mejorar las condiciones
de educación, salud y habitabilidad constituido por tres subprogramas:educación,
salud y saneamiento básico.
Un programa medio ambiental destinado a solucionar
la degradación de los recursos naturales del municipio que cuenta
con dos subprogramas: conservación y manejo de recursos naturales
y conservación y manejo de energías renovables.
Antes de la formulación del plan de desarrollo para
Comanche, se habían experimentado de manera participativa diversas
tecnologías que se incorporaron a los programas económico-productivo
y medioambiental, constituyendo "el programa agroecológico de desarrollo
rural del Municipio de Comanche". Estas tecnologías se señalan más
adelante.
Transición
Estudios realizados han tipificado al Municipio como
de alto índice de pobreza, con un ingreso per cápita real de US$198,
y un analfabetismo, en los mayores de 15 años de 67.7%
Mediante el programa agroecológico de desarrollo
rural del Municipio de Comanche se trata de pasar de esta pobreza,
inseguridad alimentaria y degradación, a una situación de desarrollo
sustentable.
Medios
En los medios utilizados se destacan:
Recuperación de las praderas nativas mediante abonamiento
con estiércol, zanjas de infiltración y resiembra de pastos nativos
mejorados.
Manejo racional de las praderas recuperadas mediante
el "redil móvil" o corral de desplazamiento.
Cosecha de agua lluvia mediante la recuperación de
la tecnología ancestral de construir represas (qotañas) para almacenar
volúmenes significativos de agua tanto para consumo humano, animal
y para el riego.
Manejo y mejoramiento del ganado bovino, engordando
animales en períodos de mayor existencia de forraje, gracias a las
praderas recuperadas, a suplemento y a la incorporación del establo.
Mejoramiento del ganado ovino seleccionando reproductores
y con un manejo apropiado.
Cobertura contra heladas mediante plástico.
Producción de forraje con semillas de alto rendimiento
de alfalfa, avena y cebada berza, y su conservación mediante ensilaje
y henificado.
Captación de agua para consumo humano a través de
filtros y el entubado de pozos artesianos.
Las metodologías de transferencia se han basado en
la participación, co-responsabilidad, consideraciones de género
y reconocimiento de las capacidades locales y autogestionarias de
las organizaciones del Municipio. Esta transferencia de tecnología
ha sido desarrollada bajo relaciones de reciprocidad, diálogo de
conocimientos y mutuo aprendizaje.
Para incorporar las tecnologías que requieren alta
participación de mano de obra y reciprocidad, se utilizaron formas
ancestrales de retribución como el "ayni". La relación con las comunidades
se basó en el interaprendizaje entre los miembros del equipo técnico
y los hombres y mujeres de las familias beneficiarias.
Las organizaciones asociativas para la producción
y comercialización se conformaron y se fortalecieron en la lógica
de la cosmovisión andina y en las exigencias del mercado moderno
sin ser competitivos a la autoridad natural del municipio, sino
como una forma organizativa especializada y más empresarial para
la comercialización solidaria y en común.
La capacitación se trabajó como un proceso continuo
de participación-reflexión-proposición, compartiendo, rescatando
y compatibilizando conocimientos y experiencias locales con los
nuevos conocimientos y propuestas tecnológicas.
El crédito, mediante un sistema ligado a la producción
ganadera con innovación tecnol´0gica, a cargo de una agencia especializada.
La comercialización fue abordada en los dos últimos
años a través de un estudio de mercado y comercialización de productos
pecuarios para luego formar una asociación de productores campesinos.
Los instrumentos que han permitido operacionalizar
el programa fueron: la planificación, seguimiento y evaluación;
la investigación-acción participativa; la capacitación campesina;
el crédito como mecanismo para innovar los sistemas de producción
mediante insumos y semovientes; y la sistematización como proceso
para identificar logros, dificultades, limitaciones y desafíos.
Articulación Institucional
El Plan ha convocado a las fuerzas vivas de Comanche
a un proyecto histórico y se ha convertido en un instrumento de
gestión y negociación para el municipio. Se creó una unidad operativa
formada por el Consejo de Desarrollo de Comanche 8CODECO), Servicios
Múltiples de Tecnologías Apropiadas (SEMTA), la Central Agraria
(CA) y las autoridades político-administrativas, definiendo roles
y socializando el plan con las bases comunales.
Las acciones fueron ejecutadas por las familias beneficiarias
en coordinación con sus autoridades sindicales y con el seguimiento
de los técnicos de SEMTA y CODECO.
Además de las acciones que incluyeron la implementación
de propuestas técnicas, se consideró el fortalecimiento de las organizaciones
campesinas como el CODECO y la CA. Fue importante la fase de transición
hacia la gestión autónoma de la administración de los recursos para
ver la sostenibilidad del programa, fortaleciendo al CODECO y al
Gobierno Municipal.
Impacto logrado
La incorporación de un sistema de seguimiento y evaluación
para identificar logros, dificultades, limitaciones y desafíos,
como también un proceso de sistematización, han sido muy importantes.
Ellos permiten entregar la siguiente información.
1. SUSTENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
Los logros substanciales obtenidos hasta ahora son:
- Las praderas después de 4 años de intervención, han incrementado
su cobertura vegetal cinco veces más respecto al año cero.
- La humedad del suelo se ha incrementado entre dos y conco veces
más en relación al inicio.
- El incremento de la biomasa supera los rendimientos de forrajes
cultivados, por lo que aumenta la capacidad de carga de las praderas
nativas con mayor número de animales por hectárea.- Consecuentemente,
las familias tienen una alta posibilidad de incrementar su hato
ganadero y mejorar sus ingresos.
- Las praderas se han enriquecido en su diversidad genética.
- En cuatro años se han recuperado 6.341 hectáreas, beneficiando
a más de 600 familias de un total de 28 comunidades. En promedio,
cada familia cuenta ahora con alrededor de 10 hectáreas más, lo
que significa que cada familia ha incorporado al pastoreo y recuperado
un 42% de sus campos. (Ver Cuadro No. 1).
Los resultados obtenidos a través de la recuperación
de la base productiva de recursos naturales de las praderas nativas,
esenciales para el desarrollo de la ganadería, son logros que fundamentalmente
fortalecen la sostenibilidad de la economía campesina.
2. EL ENFOQUE DE GENERO
Es posible concluir que la participación de la mujer
en las actividades productivas, especialmente en la ganadería, es
progresivamente creciente debido a que, por un lado las instituciones
han creado conciencia de equidad en la participación de las mujeres
al interior del municipio, y por otra, la migración temporal a la
ciudad de La Paz se mantiene como estrategia de subsistencia.
Por su parte, el manejo del redil móvil, que permite
acorralar a los animales para que pasten rotativamente por la pradera
recuperada, ha permitido a las mujeres liberarse del pastoreo.
Finalmente, las actividades domésticas han pasado
de ser una actividad exclusiva de las mujeres a ser compartida hoy
con los hombres.
Cuadro Nro.1
Superficie recuperada y Familias Beneficiadas.
Area(há)
|
Tipo de Intervención
|
1994
|
1995
|
1996
|
1997
|
Total
|
| Recuperación de eriales |
170
|
56
|
176
|
196
|
598
|
| Recuperación de praderas degradadas |
735
|
851
|
2063
|
2063
|
5712
|
| Recuperación de tierras agrícolas |
4
|
5
|
9
|
13
|
31
|
| Total |
908
|
912
|
2248
|
2272
|
6341
|
Cuadro Nro.2
Composición del Ingreso Monetario Promedio por Familia (US$)
|
Fuentes
|
Ingresos 1991
|
Ingresos 1997
|
| Por venta de Productos |
245
|
580 (81%)
|
| Productos Agricolas |
0
|
0
|
| Productos Ganaderos |
245
|
580
|
| Por Venta Fuerza de Trabajo |
164
|
115(16%)
|
| Empleo en el Municipio |
|
43
|
| Empleo en Ciudades |
|
72
|
| Transferencias |
|
21(3%)
|
| Total (100%) |
409
|
716
|
(*)A pesar del aumento de los ingresos monetarios,
su magnitud está alrededor del ingreso mínimo vital o línea de pobreza.
Cuadro Nro.3
Composición del Gasto Monetario Promedio por Familia (US$)
|
Destino del Gasto
|
Gasto 1991
|
Gasto 1997
|
| Gastos para la producción |
201
|
183(36%)
|
| Producción Agrícola |
95
|
61
|
| Producción Ganadera |
85
|
122
|
| Gastos para el Consumo |
344
|
324(64%)
|
| Alimentación |
|
217
|
| Vestimenta y gastos del hogar |
|
91
|
| Estudios y otros |
|
16
|
| Total |
545
|
507 (100%)
|
3. INGRESOS EN LA ECONOMÍA CAMPESINA
El ingreso actual ha aumentado en 40% en relación
a seis años atrás, debido a un substancial incremento de las actividades
ganaderas (Cuadros No. 2 y 3). Sin embargo, la venta de la fuerza
de trabajo que disponen las familias es muy importante dado que
puede ser intercambiada a través del Ayni, de asalariarse o migrar.
4. LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
Las mejorías en las productividades agrícola y ganadera
en los últimos años permiten avizorar una creciente disminución
de los factores de la inseguridad alimentaria. Por una parte, debido
a la incorporación de tecnologías que permiten producir para el
auto-consumo, como es el caso de las hortalizas, pero de un modo
mayor como consecuencia de la nueva situación, en la que la familia
productora ofrece al mercado sus productos y a cambio adquiere productos
alimenticios para llenar su canasta familiar.
Conclusiones
Los resultado logrados por este programa se han basado
en tecnologías que han mostrado su eficacia y en las metodologías
de transferencia basadas en relaciones de reciprocidad, diálogo
de conocimientos e interapendizaje mutuo. De igual modo, el plan
articuló de manera eficiente a las instituciones y organizaciones
de la comunidad con las autoridades, desempeñando las mujeres roles
importantes durante todo el proceso.
Finalmente, los resultados económicos y de seguridad
alimentaria alcanzados en los seis años son muy significativos.
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